Пример № 2. Предварительная программа взыскания

Клиент:

BMG (в интересах БББ-банка)

Должник:

ЗАО «Городская макаронная фабрика» (далее Организация-должник)

Описание ситуации:

1. Организация-должник находится в сложной финансовой ситуации и основным вариантом решения долговой проблемы является привлечение инвестора, но при этом для привлекательности объекта можно сделать следующие действия:

• провести экспертизу вывода активов организации-должника, заложенных в Сбербанке, в отдельную организацию (может стоять вопрос о компенсации остальным кредиторам со стороны структур Сбербанка);
• проанализировать ситуацию с дебиторской задолженностью организации-должника, т.к. большой убыток в 2009 году, возможно, связан с неэффективной работой по взысканию своих долгов за поставляемую продукцию. 

Концепция взыскания:

Улучшение состояния актива за счет организации эффективной работы с дебиторской задолженностью организации-должника.

Описание концепции работы с дебиторской задолженностью должника по инициативе банка представлено в данной публикации http://bo.bdc.ru/2010/4/vziskat_debitorku.htm

Важным моментом является использование для взыскания не только стандартных юридических и переговорных методик, но и методов корпоративного коллекторства, т.е. преимущественного внесудебного комплексного взыскания задолженности организаций.

Календарный план:

Направление «Работа с дебиторской задолженностью должника»

№	Срок	Описание действий	Ответственное лицо
		Выбор формата работы с дебиторской задолженностью должника (2х или 3х стронний договор, вывод дебиторской задолженности в отдельную компанию и т.д.). Подбор партнерских коллекторских агентств для отдельных взысканий в регионах
	От одной до трех недель после заключения договора и получения информации о задолженности	Составление и согласование Программ взыскания	Жданухин Д.Ю. Сотрудники ЦРК (сбор дополнительной информации) Партнерские коллекторские агентства
А. Этап внесудебного взыскания (продолжительность от двух до четырех месяцев)
1	Две недели с момента согласования Программы	Составление и направление должникам Уведомления и иных документов в рамках PR-сопровождения взыскания	Жданухин Д.Ю. (составление и сложные переговоры) Бельский М.П. (контроль отправки, начало переговоров)
2	От полутора до трех с половиной месяцев после реализации п. 1	Последовательная реализации программы PR-сопровождения взыскания (точечное и массовое информирование), согласование вариантов для компромисса	Жданухин Д.Ю. (экспертиза документов, подготовка проектов документов для уголовного преследования и сложные переговоры) Бельский М.П. (составление основных документов, контроль отправки, начало переговоров)
3		При сопротивлении должника, подготовка промежуточного отчета по взысканию и переход к сопровождению судебного и исполнительного производства, а также уголовного преследования	Жданухин Д.Ю. (экспертиза и утверждение промежуточного отчета) Бельский М.П, (составление отчета)

 

Вероятность частичного взыскания дебиторской задолженности организации-должника в настоящее время оценивается выше средней.